西煤机公司持续畅通技能人才职业发展通道,全方位锻造技能人才,推动员工个人成长和企业高质量发展双赢。近日,西煤机公司2019年岗位晋升工作刚刚落幕,直接生产人员68人实现岗位晋升。
近年来,随着企业不断发展,对高技能岗位人才的需求愈加迫切。西煤机公司以人才的“选、用、育、留”为着力点,持续加大高技能人才培养力度,出台了《员工岗位晋升评价细则》、《技术成果激励办法》等,就员工岗位晋升的基本原则、岗位等级设定及任职资格、评审与晋升程序等作出了明确的规定,让员工明确自己的奋斗目标,激发了员工的积极性、主动性和创造性。
今年,该公司通过资格审查、考勤、部门领导及员工评价打分和实操考核等环节,技师及以上25人,技师以下43人、辅助生产人员31人通过并实现岗位晋升。
“企业的高质量发展,离不开高技能人才。近三年,我们技能大师劳模创新工作室直接培养技师23人、劳模工匠4人。”首席技师何亚军兴高采烈地说“公司把创新技术成果转换成员工收入,就拿我个人来说,仅技术方面,技术成果分红激励就发了1万元。”
作为西安市首家被确定为高技能人才机床切削加工专业培训基地,西煤机公司在关键技能岗位、特殊工序实行首席技师聘用制度,充分发挥技师、高级技师等高技能人才在技术攻关、传授技艺、传播技能等方面的重要作用。同时,积极搭建平台,主要针对一线操作岗位,开展了常态化培训、技能大赛和“西煤机工匠”评选等活动,大力培养和挖掘生产岗位上有绝技绝招绝活,业绩突出的高技能人才,全力培养一支爱岗敬业、技艺精湛、善于解决技术难题的技能人才队伍。
“今年3月我被评为高级技师,作为晋升的重要内容,在今年7月我又顺利通过岗位晋升,技能鉴定对一线技术工人,是很有必要的。”该公司机加一分公司数控车工刘诗文这样说。
该公司持续加强专业技术执业资格管理与激励机制建设,鼓励员工不断学习,取得各级各类职称和技能等级认定,不断提高西煤机高技能人才的数量和质量。
“从2013年开始技能鉴定,现在已经是第七届,操作人员从高级工6人、技师2人,到目前高级工285人、技师205人、高级技师5人,高技能员工的人数增长呈现出了直线上升趋势。”该公司人力资源部工作人员介绍说。
技能人才的培育,除了制度、平台等“土壤”,也离不开科学的人才评价体系。该公司对一线岗位等各类员工实行动态管理,通过岗位竞争,引导员工学技能、钻业务,掌握过硬的专业技术,适应岗位的要求。......一系列政策和奖励举措,在发挥企业主体作用、提高员工积极性的同时,也为推动企业高质量发展培养了一支“西煤机工匠”队伍。