开启智慧能源定制化新时代

编者按：2019年9月5～6日，以“多元化布局和产业链延伸”为主题的“2019（第十五届）中国分布式能源国际论坛”在北京召开，本次会议由中国能源研究会分布式能源专业委员会、中国能源网、能源Link主办。会上，奧德集团副总经理、新能源板块总经理綦安训发表了《开启智慧能源定制化新时代》的精彩演讲。

以下内容为中能网根据会议实录整理而成，有删改。

綦安训：非常感谢组委会的邀请，昨天他们问你对分布式能源怎么看，我说分布式能源为什么十五年了基业常青，我说咱们的主任是站在月球看地球，总是在思考未来能源。今天这个会叫地、水、火、气、风都全了，我简单地把怎么做的和大家做一个汇报。

前段时间大家都关注贸易战，我感到经济学家谢伏瞻说了一句真话，前段时间中央领导人一直都不说，咱们中美贸易战打的是什么，包括俄罗斯，包括巴西，包括日本总在一定时候，刚开始发展的时候一定是利用发达国家的先进技术，跨国公司持续发展，到了一定时候，该断奶的时候就进入中等收入陷阱，这个时候要么就上去，要么就下来，你如果不创新，你肯定是被打回原形。现在特朗普是非常智慧的，一下把咱们打了，然后咱们开始大众创业，万众创新，然后科创板，分布式能源是不是也在走在创业创新路上。

中国也有优势，新技术的大规模部署上，我们有广阔的市场。前段时间李克强总理提出来能源的利用，国家非常重视这一块，这就是风向标。这段时间我一直在思考小米是怎么成功的，小米是个设计公司，如果马云、腾讯、雷军懂能源我们就没机会了，他们只懂互联网，我们如果能把能源互联网设计出来，那十亿以上的独角兽公司就是我们，今天不讲技术，搞光伏的，搞电的都非常专业了，我就讲商业模式。

中国改革开放40周年，目前来说能拿到手的两套理论体系，我总结了一下，进入了海尔的人机合一，第二个是小米几年内成功为世界500强，就两个模式，海尔是智能家居，因为他是做家电的，他也进入智能能源，但是他和咱搞能源的还不太一样，所以这两个给我们带来很大的启发。

今天主要说四个方面，第一个就是生产关系和生产力重构带来的变革，第二个是全球能源与中国能源的战略契机，第三个是怎么能开启智慧能源定制化，还有一个是奥德构建两网三化三平台。

大家都知道从左边开始，一开始是农业时代，走到一定程度走不下去了是工业社会，走到一定程度又走不下去了，第三个是进入信息化时代。这是瑞典的发展，刚开始的时候走下坡路了，工业走到70年代也下去了，然后一直到服务业，现在中国也开始走向服务业，工业也在徘徊的过程中。

社会进步带来的经济形态的变迁，信息化时代一定是走知识经济时代，这个经济时代的特点就是创新，光伏已经是传统产品了，分布式能源也成为传统产品了，所有讲的都是传统产品了。信息化时代的到来就是创新为主的人工智能时代，前段时间马云和马斯克都在讲，大家看到马斯克就是创新为主，信息化时代。

生产力和生产关系带来的能源怎么变化？邓小平说了，科学技术是第一生产力，马克思也说当生产关系与生产力不完全符合的时候，新的生产力一定要替代原来的，也就是说分布式能源逐渐要替代一部分集中式的，生产力关系要改变了，能源怎么转变？从供给侧、消费侧、技术创新、机制上改变，还有“一带一路”合作、走出去，这都说的非常正确。

转型一定要给客户提供解决方案，大家看到从热电联产到综合能源系统，现在世界的竞争其实就是企业的竞争，以后叫给客户提供整体解决方案，十四五能源规划一定是能源系统，提出这个方案来我感觉到还是比较能切合实际的。效率低下，以前咱们的技术专业也不够，现在加上信息化，能源主要是热力学第一定律和第二定律，热力学的第一定律就是一种能源转化成另一种能源一定是损耗30%，再一个能源的整个系统一定是总量不变的，也就是说如果通过我们一些技术手段让低能低用，多能多用有可能实现效率最大化。能源体系我也看了，以前的能源体系是化石能源，未来的体系就是可再生能源和信息化。

我们怎么开启新时代？中美贸易战打的就是科技和金融，习大大说了四个革命和一个合作，我们提出来新旧动能转化的密钥就是走向能源互联网，然后从能源走到人工智能，山东作为总的示范基地，前段时间山东五千万吨标煤，结果能源局一下子把五千万吨砍出去了，所以一定要走向能源互联网。

关于能源4.0，如山东新旧动能转化的基地，这种转变一定得有信息化，没有信息化改变不了。最早冯总讲研究的成果就是我们的主要方向就是工业园区、商业园区，占70%的份额。

说能源互联网不得不说工业互联网，工业互联网目前做的最好的应该是德国，这是德国的工业4.0。我们近年首创了奥能网，刘总的新能网，我们的七位一体的概念也是在他六位一体的基础上发展起来的，协鑫也是世界光伏的老大然后做到综合能源，港华是天然气走到综合能源。商业模式一定是复杂问题简单化，你怎么能快速推广、快速复制，让老板们很快明白，我们叫中心、多微网、低排放、全覆盖，这就是给一个园区制定一个能源大脑，中国的大脑以前光有身子没有头，不知道怎么用，现在用信息化给你一个大脑，给你优化组合，用复杂的东西去解决复杂的问题，你在里面挣了看不见的钱。所以我们首创了一个奥能网，是整个一套东西，这就叫能源互联网，这个项目是山东省重大科技，我们明年还有一个重大科技，我们也正在合作，光资金就给我们几千万。

多能互补，供给侧多位一体，机制上利益共享，怎么和供应商达成一致，让他满意，怎么在信息化技术上融合，我们搞了很多创新。我们又创建了奥能网开始大规模定制化时代，左边是奥能网，右边是能谷网，我们认为天然气行业搞的最好的就是港华，他是按欧洲的一套体系，一旦进入这个行业绝对错不了。

能源物联网的应用场景是万物互联，包括场景，包括一些制造、物流、能源，场景是非常全的，我们这两年和电科院商量，我们想做一个系统出来，就像手机的苹果、安卓、鸿蒙一样，我们现在正在搞这个系统，这个系统有可能弄个国家863，正在谈这一块，按说行业内应该保密，我想还是和大家共享。

我创建了一个构建生态能源圈，左边是能谷网，就是能源互联网商业模式，右边叫是奥能网技术能源互联网，中间的发动机，轻资产是搞些服务型的，重的是发动央企，国企的重资产，接受混合所有制。一轻是要搞活，一重是搞实，一机是得多赢，构建区块化、开放化、生态化的能源价值网。

最后说我们怎么实现两网三化三平台，第一是奥德集团，是国内第二大民用燃机企业，民营企业中国500强，有多气源保障，还有城市管线这些大资源，这是和山大合作的多能互补智慧能源关键技术研究，2012年立的项，多能互补结不了题，然后拿了我们的思路结了题，我们也是和山大合作，山大软件系统还是非常强大的。

项目的领先度，理论上有创新，实践上有突破。我们有山东最大的区域性天然气分布式能源项目，我们为用户供电都是卖6毛8，这个在国内没有，跟老家也有点关系，搞了一个燃煤电厂，现在还没弄起来，我们一干就是满负荷，这个就得搞能源互联网，因为用户有很多。

我们不光是工业园区用，旁边的医院、居民、学校都用上了，这个项目预计能拿两千万的山东省重大科技能源互联网，他们现在有很多人过去考察，这是以前燃煤电厂搞的供暖，现在搞成要么污水源，要么是水源，把周边的替代完了怎么办，得天上、地下、空气中的都得用起来，变废为宝，这也是一种创新。这是临沂市的副市长去考察，我们在里面有很多项目，我们签约了十几个项目，这是我们获得的一些奖项，还搞了三十多个专利，五项发明，就是综合能源系统这一块搞的一些专利。我们构建了一个能谷网的生态圈，还有徐局长给我们题了词。

最后说两网三化三平台怎么构建，两网是智能加强电网，还有一个是泛在电力物联网，目标是共享型、平台型，还有一个是枢纽型，我就给他改了，你枢纽我就区块，我就化整为零，他是平台型我就是生态型，他是共享型我就改成开放型，横向能源互联网叫能谷网，纵向能源物联网是奥能网，技术路线，我叫两网三化三平台。

三平台是什么呢？第一个是设计平台，未来我们这些公司都有可能是设计化的公司，一个园区一定是设计出来的。再一个就是多能供应平台，还有一个是能源服务，就这三个平台，我不一定做平台，但我知道谁有平台。

公司愿景就是以客户需求为导向，客户需求为导向一定是物联网，积极探索多能互补、源网荷储的清洁低碳、安全高效的现代能源体系，致力于构建纵向奥能网、横向能谷网。最后热烈祝贺第十五届中国分布式能源国际论坛圆满成功，谢谢。