新的一年轮回而来,新的氛围莹亮温暖,在喜迎2021年开春之际,国网山丹县供电公司2名职工顺利通过国网公司、省公司理论、实操等各个环节严格的审核、评审,最终取得高级技师;另5名营销技能人员通过层层申报最终认定为技师。
在“十三五”规划中,该公司贯彻落实省市公司精神,将人才队伍建设作为企业发展不可忽视的重要任务,以岗位定向为准,倡导管理、技术人员下载“龙源掌培”,从通用知识、专业知识、通用能力三个模块进行熟记、实操训练;积极贯彻“大培训”理念,采取内培与外培、理论与实操、网路与自学多元化的培训方式,鼓励全员积极参加各类各层级培训,不断提高阐述表达和实际操作能力,以此达到“学而用之”,力促形成项目成熟、富有特色的员工培训体系。使全员不仅掌握本岗位专业知识,还积极融入企业文化教育,激发员工回报公司的热情。
与此同时,该公司还通过内部举办业务技能竞赛、安全知识考试、理论授课等新颖各异的方法,从淡观念、薄基础转变为重实效、强业务。200多名技能岗位人员思想由过去的“只要干好基本工作”转变为“能力和资质同重”,大家逐步认识到个人职业生涯发展的重要性。
每个职工都是我们这个大家庭的一员,为了让每个成员都有一份可守望的期待和幸福,在该公司党委的正确领导下,各个负责人和大家心连心交流,给出职业发展规划途径,鼓励大家在实际工作中不断总结经验、归纳亮点,参加企业所需专业的学历教育、职业能力培训、技能鉴定、专业技术资格等证书取得,拓展个人发展渠道。
在一次次的解说和督促动员中,基层员工更加重视职称、职业资格申报工作。目前该公司拥有高级职称4人、中级职称83人、初级职称115人;高级技师4人、技师170人、高级工141人、中级工3人、初级工1人,职工、三新职工人才当量密度值分别是1.0016、0.8914。
2021年,该公司将通过加强高技能人才的培养,通过技能鉴定、职称评审和在职学历教育,改善员工素质结构,提升员工学历教育水平。必要时再对提升困难员工进行“一对一”重点帮扶;精心组织实施,推进素质提升,针对员工素质提升的重点、难点,采取有效措施,建立与公司相适应的全员素质提升机制;充分调动各级各类人才的积极性、主动性和创造性,为公司长期稳定发展储备一支技术过硬的团队力量。(作者:郑玲)