国网27家省公司拟定2019年第二季度工作计划

4月12日，国家电网有限公司2019年第二季度工作会议在京召开。会议主要任务是总结一季度工作，分析形势、查找不足，部署二季度重点任务，抓落实、补短板，加快推进全年各项工作。公司董事长、党组书记寇伟出席会议并讲话。公司总经理、党组副书记辛保安主持会议并作总结讲话。

27位省公司一把手在分会场参加了会议。他们认真学习寇伟董事长的讲话，结合各单位实际，畅谈感想认识和下一步工作打算。

李同智

国家电网有限公司副总工程师兼国网北京电力董事长、党委书记李同智在分会场参加国家电网公司二季度工作会。

本次会议形式简洁、内容精干、务实高效，展现了公司党组重实干、求实效的优良作风，为我们树立了榜样。寇伟董事长的讲话，对贯彻中央决策部署落实得紧、对当前形势任务分析得透、对下阶段工作要求得实，充分体现了讲政治的定力、勇担当的魄力、抓落实的能力，为我们做好今后一个阶段的工作划出了重点、指明了方向。

国网北京电力将坚决贯彻此次会议精神，守正创新、攻坚克难，确保公司党组决策部署在首都全面落实。一是确保公司新战略落地实践。坚持经济实用原则、突出首都特色，扎实推进泛在电力物联网27项重点任务建设，在冬奥会等重点区域打造示范区，力争在综合能源服务等方面率先取得突破。二是确保新中国成立70周年等重大政治保电任务万万无一失。落实寇伟董事长、辛保安总经理检查指示精神，立即进入保电实战状态，圆满完成“一带一路”论坛、世园会、亚洲文明大会等重大保电任务。坚持早启动、早部署，巩固升级历次重大活动保障标准，奋力夺取新中国成立70周年政治保电全面胜利。三是确保“首都安全稳定年”建设扎实推进。牢固树立“大安全”理念，突出风险意识和问题导向，持续发力、久久为功，全面实现首都供电等八个方面的安全稳定目标。四是确保首都电力营商环境持续优化。以迎接世界银行新一轮评价为主线，高质量做好服务举措落实、世行专家沟通等各环节工作，争取“获得电力”排名实现新提升。五是确保改革任务落地见效。坚持主要领导亲自上阵、带头负责，全力以赴争取合理输配电价水平。落实“放管服”改革要求，针对第一批145项事项逐一制定承接方案和措施，确保“接得住、落得下、做得好”。

赵亮

国网天津电力董事长、党委书记

寇伟董事长的讲话以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，为公司在战略上把航定向，战术上精准发力，对于推进“三型两网、世界一流”战略落地具有重大现实意义。特别是在安全生产、经营管理、“两网融合”、党的建设等重大问题上为我们阐明了“为什么”“是什么”，讲清了“怎么办”“怎么干”，目标十分清晰，要求十分明确，为我们明确了贯彻落实的发力点、着力点。

国网天津电力将聚焦抓贯彻落实，抓落地执行，坚持干在实处、走在前列，以建设“三型两网”、争当“四个先锋”为目标，以“1001工程”“变革强企工程”为主线，以时代楷模精神和改革先锋精神为动力，开拓创新、攻坚克难，确保公司党组决策在津全面落地。一是坚定不移确保安全稳定局面。压紧压实安全责任，强化现场安全管控，全面提升本质安全水平。狠抓隐患排查治理，加强特高压设备运行维护。坚持铁腕治安，加大问责追责力度，确保实现“三杜绝三防范”安全目标。二是坚定不移推进“两网”建设。加快“1001工程”实施，高质量完成“煤改电”和农村电网升级改造，打造坚强智能电网。大力推进泛在电力物联网建设，打造滨海新区“两网融合”落地示范，加快综合能源服务中心和城市能源大数据中心建设。三是坚定不移推进“变革强企工程”攻坚。圆满完成29个攻坚项目，推动混合所有制改革、综合能源服务、数据管理等重点工作取得突破。加强成果培育，高质量编制“创建世界一流示范企业实施方案”。扎实推进“放管服”改革、率先突破9个重点事项。四是坚定不移推进经营提质增效。全力做好成本监审与核价，确保电价保持合理水平。深入推进多维精益变革，加快“四个一”试点建设。五是坚定不移打造一流电力营商环境。落实持续优化营商环境提升供电服务水平两年行动计划，力争年内“获得电力”指标进入全国前三。全面升级服务标准，加快推广大企业“三省”、小微企业“三零”办电服务。积极与政府沟通汇报，推动出台合理电价调整方案。六是坚定不移加强党建和队伍建设。以强化政治建设为首要任务，坚决破除形式主义、官僚主义。广泛学习张黎明、王娅、王进等先进典型事迹，引导广大干部员工看齐争优，凝聚发展正能量。

潘敬东

国网河北电力董事长、党委书记

潘敬东在分会场参加国家电网公司二季度工作会。

这次会议是深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，高起点、高标准推动“三型两网”世界一流能源互联网企业建设落地的一次重要会议。会议会风新、文风实，寇伟董事长的讲话全面贯彻中央最新精神，站位高远、阐释深刻、部署务实，为我们第二季度和今后一段时期加快建设“三型两网”世界一流能源互联网企业指明了前进方向、提供了重要遵循。

从二季度看，安全稳定形势紧，服务雄安要求高，“两网”建设任务重，深化改革头绪多，各项工作点多面广。国网河北电力将坚决贯彻公司二季度会部署，全力服务国家战略落地，统筹推进雄安新区电网建设，启动容西110千伏施工电源工程，加快推进“煤改电”确村确户，大力推进电力扶贫，深入实施“333”服务提升工程。全力抓好安全稳定，压紧压实各级安全责任，确保春检和施工现场安全，强化重点领域隐患排查，持续提升电网运行风险防控水平，做好“一带一路”国际合作高峰论坛保电。全力抓好迎峰度夏，打好“购补错控”组合拳，多渠道争取电力支持，加快推进“强网护航”专项行动，健全完善大负荷应急响应机制，完成400万可中断负荷控制系统建设。全力抓好“两网”建设，加快开工张北—雄安特高压交流工程，建成投运雄安—石家庄特高压交流工程；大力实施泛在电力物联网“230工程”，着力建设雄安、正定两个综合示范区，打造30个经济实用的样板典范工程。全力抓好内外改革，紧盯输配电价成本监审，全力争取合理的核价费率参数，稳妥推进一般工商业电价降价；对照公司总部“放管服”事项清单，全面做好承接和运转工作，确保接得住、接得稳。全力抓好党的建设，加强政治建设和党风廉政建设，积极配合好中央巡视工作；围绕“三型两网”建设新要求深化“赶考行”主题实践，打造党建新特色、新亮点。

田博

国网冀北电力董事长、党委书记

田博在分会场参加国家电网公司二季度工作会。

寇伟董事长的重要讲话，立足落实中央部署和全国两会精神，把推进公司新时代发展战略实施与服务党和国家工作大局紧密结合，与接受中央巡视检查紧密结合，与创建世界一流示范企业紧密结合，彰显了公司党组鲜明的政治意识、坚定的战略定力、强烈的责任担当。讲话紧扣当前形势，咬定目标任务，精准把脉、对症下药，为我们加快推进“三型两网”企业建设提供了重要指引。

一分部署，九分落实，国网冀北电力将全面落实寇伟董事长讲话要求，以加快推进新战略为主线，在精准施策上出实招、在精准推进上下实功、在精准落实上见实效，高质量完成各项工作任务。一是推进新战略落地实施，全力服务党和国家工作大局。进一步提高政治站位，紧紧围绕京津冀协同发展、冬奥会、脱贫攻坚、乡村振兴、大气污染防治等中央重大战略部署，提供坚强可靠的电力保障和能源支撑。二是确保安全生产稳定，为推进新战略落地实施提供可靠保障。深刻领会安全生产“两个前所未有”的内涵，狠抓安全责任落实、狠抓设备隐患治理，狠抓现场作业管控，狠抓应急处置演练，坚决守住底线，做到“一带一路峰会”、世园会等重大保电万无一失。三是提升经营效率效益，为推进新战略落地实施提供有力支撑。坚持稳健经营，牢固树立过紧日子思想，严格按照“三保三控”原则，有保有压、量力而行。全力开拓用电市场，全力争取政策支持，全力保障输配电价基本稳定。四是促进“两网”融合发展，为推进新战略落地实施提供坚实基础。加快张北—雄安特高压交流工程进度，迎峰度夏工程全部按期投产。以泛在电力物联网综合示范为龙头，持续优化泛在电力物联网建设方案，以点带面，尽快打开局面、见到成效。五是强化改革创新双轮驱动，为推进新战略落地实施提供强大动力。以更大的力度推进电力体制改革、国资国企改革，以更实的举措深化“放管服”和“三项制度”改革，力争取得新的突破。加大重点领域科技攻关力度，加快新兴业务发展步伐，力争在技术创新、标准创新、模式创新上收获新的成果。六是压实管党治党责任，为推进新战略落地实施提供坚强保证。突出抓好党的政治建设，纵深推进党风廉政建设，持续加强队伍建设，凝聚推进高质量发展的磅礴力量。

刘宏新

国网山西电力董事长、党委书记

寇伟董事长的讲话站位高、靶向准、举措实，具有很强的政治性、战略性和指导性，充分体现了公司党组脚踏实地、求真务实的实干作风，为我们把握发展大局、抓实工作重点、提升发展质量提供了根本遵循。国网山西电力将坚决贯彻此次会议精神，保持战略定力，坚定发展信心，以咬定青山不放松的韧劲推动公司党组决策部署全面落地。

一是深入学习，把握方向。认真学习全国两会精神，及创建世界一流示范企业的要求，更加深刻理解“三型两网、世界一流”战略的精神实质，更加深刻体会寇伟董事长的讲话内涵，更加深刻指导实践、推动工作。二是改革创新，攻坚克难。坚持“两轮驱动”，用改革的办法、创新的思路破解急难险重问题。加强沟通汇报，推进同价。加快推进现货市场结算体系运行。聚焦泛在电力物联网建设，落实总部顶层设计，加大自主创新力度，在配网可视化、新能源调频、防火、防冰灾等方面取得突破。三是突出重点，狠抓落实。压紧压实安全责任，消除隐患，确保安全。以精益规划推动精准储备，实现精准投资，全面提升经营质效。坚持实用、实效原则，切实为基层减轻负担。举一反三整改各类巡视发现的问题，确保企业平稳健康发展。

蒋斌

国网山东电力董事长、党委书记

蒋斌在分会场参加国家电网公司二季度工作会。

国网山东电力将以公司二季度工作会议精神为指引，聚焦重点、明确任务，先字当头、永创最好，确保时间过半、任务过半，坚定不移走在世界一流能源互联网企业建设前列。

一是坚持党建创先，更好地发挥统领作用。以党的政治建设为统领，实施好“党建统领·亮旗登高”十强工程，以一流党建引领企业走在“三型两网”建设前列。二是坚持安全为先，更强地筑牢战略根基。加强关键风险点许可和小型分散作业安全管理，坚决杜绝人身事故。把大电网安全作为重中之重，最大限度争取外电支援。三是坚持发展抢先，更快地形成竞争优势。高标准推进泛在电力物联网建设，努力打造济南智慧能源和青岛军民融合示范区。四是坚持变革领先，更深地激发内生动力。积极配合输配电定价成本监审，主动参与增量配电改革试点项目。优化营销、配电组织架构，深化集体企业瘦身健体。五是坚持管理争先，更优地提升运营质效。开展多维精益管理变革，落地优化营商环境“三省”“三零”服务，确保“获得电力”指标保持领先。六是坚持实干当先，更好地凝聚担当合力。强化干部担当作为，扎实推进“三项制度”改革。深入开展向“大国工匠”王进同志学习活动。

钱朝阳

国网上海电力董事长、党委书记

寇伟董事长在公司二季度工作会议上的讲话全面总结了一季度重点工作，深入分析了当前面临的形势任务，并部署了下阶段八个方面的重点任务。整个讲话提出了抓落实、补短板各项具体措施，对全面完成上半年各项工作任务具有极其重要的指导意义。

国网上海电力将坚决贯彻落实好本次会议精神，以安全生产为根本，以高质量发展为主线，加快构建匹配上海城市能级的城市能源互联网企业，形成对公司“三型两网”战略目标和上海“3+1”四大战略的融合支撑。

一是坚持安全根本，树牢“三型两网”安全观，在安全上做到“三个升级”。升级安全理念，把握“三型两网”安全新变化新特征；升级安全责任，确保各级责任零死角、严压实；升级安全防控，以网式思维、链式管理、点式突破提升防控策略。二是围绕“四层四全能力提升”，加快“两网”建设。国网上海电力将以提升全要素感知能力、全时空连接能力、全行业共享能力、全融通创新能力为着力点，始终坚持高质量发展要求贯穿全局，加快建成首批泛在电力物联网示范工程。三是聚焦转、变、调，加快“三型”企业建设。加快思想观念转变，进一步解放思想；加快经营管理转型，坚持市场化导向、数字化管理；加快工作方法调整，尽快适应新时代“互联网+”技术经济范式。四是以提升“四个力”为抓手，全面推动企业党建高质量发展。加强党的政治建设，全面提升政治领导力；激励干部党员担当作为，全面提升队伍战斗力；强化党建作用发挥，全面提升发展推动力；深化数字党建工作，全面提升党建穿透力。

尹积军

国网江苏电力董事长、党委书记

寇伟董事长的讲话站在服务党和国家工作大局的高度，系统阐述公司当前重点任务，主题鲜明、求真务实，为我们加快推进下阶段工作指明了前进方向、提供了重要遵循。

国网江苏电力将深入贯彻会议精神，牢牢把握高质量发展要求，不折不扣把各项任务落到实处，在“三型两网”世界一流能源互联网企业建设中争当先行的典范。一是推进“三型两网”在江苏率先落地实践。科学制定泛在电力物联网“三年行动方案”，建设区域能源互联互通的“立交桥”，打造开放共享的综合能源服务平台，构建社会综合能效评价体系，配合出台《江苏省电力条例》，打造能源互联新形态，构建能源服务新业态，提升社会综合能效。二是全力保障安全稳定。压紧压实安全责任，深入开展安全隐患排查治理，深化大规模源网荷储友好互动系统建设，提升大电网安全运行水平。三是强化经营管理。认真做好第二轮输配电定价成本监审及核价工作，扎实推进多维精益管理体系变革落地实践，大力拓展综合能源服务，努力提高电能占终端能源消费比重，促进企业降本增效。四是提升党建工作水平。扎实推进“旗帜领航·三年登高”创先争优年各项工作，深化“建凝聚人心好支部、做遵章守约好党员”活动，把党建工作成效转化为企业高质量发展成效。

肖世杰

国网浙江电力董事长、党委书记

国网浙江电力将认真贯彻公司二季度工作会议精神，围绕率先引领“三型两网”企业建设的战略要求，提振精神、攻坚克难，推进电网和企业高质量发展，加快建设世界一流能源互联网企业。

在二季度工作中，国网浙江电力将重点做好以下五个方面：一是进一步把握“三型两网”战略的深刻内涵，加快推动内外部改革，加快创新发展，不断增强改革这个推动力，紧紧依靠创新这个活力源，努力干在实处、走在前列、勇立潮头。二是扎实做好安全生产工作，吸取近期内外部安全事故教训，针对二季度安全形势和工作特点，强化责任落实和风险防控，扎实做好迎峰度夏各项准备。三是始终把建设运营好“两网”作为企业建枢纽、搭平台、强应用、促共享，构建共建共治共赢能源互联网生态圈，实现转型发展的根本保障，高质量开展电网规划研究，抓好重点工程建设，加快泛在电力物联网建设。四是牢固树立过紧日子思想，持续优化经营策略，加快综合能源服务业务发展，着力提升优质服务水平，大力提质增效，强化精准投入、精益管理、精细服务，提高经营质效。五是始终把政治建设摆在首位，加强党风廉政建设，加强干部队伍建设，做好班组减负工作，将新时代党的建设总要求落实到、嵌入到企业安生产经营管理各环节。

陈安伟

国网安徽电力董事长、党委书记

公司二季度工作会议上，寇伟董事长的讲话客观总结了一季度工作成绩，科学安排了二季度工作重点，对加快推进全年工作进行了再部署、再强调。国网安徽电力将强化担当、砥砺前行，着力在抓落实、补短板、强突破上下功夫，奋力推动公司战略部署在安徽加快落地见效。重点做好四个方面工作。

以强烈政治担当，确保大电网运行安全。举全员之力做好±1100千伏特高压古泉换流站安全管理和运维保障，全面强化境内三大密集输电通道风险管控，积极开展适应特高压及分布式新能源接入的电网主配一体化调控关键技术研究与应用，切实增强大电网驾驭能力。

以强烈责任担当，提升企业经营管理水平。全力以赴做好电价工作，配合完成成本监审，积极争取科学合理的电价水平；践行“花钱问效”理念，持续优化经营策略，进一步提高投入产出效率；着力优化营商环境，扎实推进增供扩销；激发内生动力，做实做强做优集体企业。

以强烈使命担当，加快推进泛在电力物联网建设。大力发扬安徽“敢为天下先”的改革精神，以勇争先、当标兵的昂扬姿态，全面加速泛在电力物联网规划建设步伐，立足实用实效强基础、提效能，聚焦关键领域强创新、抓突破，积极为公司泛在电力物联网建设贡献可复制经验。

以强烈时代担当，着力加强队伍建设。认真落实公司党组强化干部担当作为、促进干事创业20项措施，对敢担当、善作为的干部大胆地用，对不担当、不作为的干部坚决地调。大力选拔任用优秀年轻干部，持续优化干部队伍结构。为职工办好十件实事，开展基层班组减负综合研究与应用，优化一线员工薪酬分配机制，全面激发广大职工踏踏实实、精益求精干好本职工作。

陈修言

国网福建电力董事长、党委书记

陈修言在分会场参加国家电网公司二季度工作会。

国网福建电力将聚焦“三型两网、世界一流”战略目标，深入学习贯彻公司二季度工作会议精神，全体干部员工将以思想观念的转变提升为先导，担当作为、奋发进取。狠抓安全生产。清醒认识“两个前所未有”的压力，扎实开展保障大电网安全专项行动；全链条压紧压实安全责任，以“三铁”反“三违”，坚决扛起“零死亡”的担当。狠抓稳健经营。主要负责人亲力亲为，从电网安全事关国家安全的高度，加强向党委、政府汇报，与社会各界沟通，确保核价参数合理、准许收入最大。大力增供扩销，将电能替代占售电量比重提高到5%。狠抓“两网”建设。加快推动闽台通电工程；选好用好设备，建好电网重点项目。将建设泛在电力物联网作为推进能源革命和“数字中国”建设的具体实践，加速突破有助于优化流程、减轻负担、创造价值的项目；选取有代表性的地市，联合政府建设示范项目。狠抓改革攻坚。快速推进参控股增量配电试点项目，积极支持其他项目；6月底上线运行现货市场；确保市场化交易电量占售电量比重提高到33%。在承接好总部“放管服”事项同时做好自身简政放权，不断激活力、提效率。狠抓营商环境。履行好省政府赋予的牵头职责，破解外部制约难题，提速业扩报装流程，确保早接电、早见效。将160千瓦及以下客户低压接入的做法推广到全省，进一步压减办电成本。

肖黎春

国网湖北电力董事长、党委书记

寇伟董事长的讲话总揽全局、求真务实，对加快推进“三型两网、世界一流”能源互联网企业建设作出了全面部署，为我们做好下阶段工作指明了方向。

国网湖北电力将认真学习贯彻本次会议精神，在加快推动“三型两网”建设上奋力争先。一是狠抓安全管理不动摇。对照全员安全生产责任清单，压实各级安全责任，夯实安全管理基础，强化风险管控和运维保障，全力确保安全稳定局面。二是加快推进泛在电力物联网建设。系统开展规划建设研究和总体框架设计，编制建设与应用工作方案，明确20项重点建设任务，形成34个试点示范项目，努力在泛在电力物联网建设中走在前列。三是着力深化各级电网协调发展。贯彻精准投资理念，加大电网规划和前期工作力度，抓好各项重点工程建设，加快武汉世界军运会配套项目实施。四是持续提升经营发展质效。深化体制机制变革，激发企业内生发展动力，大力推行降本增效，加大市场开拓力度，拓展综合能源服务市场，深入开展电能替代，高质量筹办长江流域港口岸电设施全覆盖建设推进会。五是全面加强党的建设。深入实施“旗帜领航·三年登高”计划，稳步推进创先争优年各项工作，推动企业党建工作上台阶、提水平。

孟庆强

国网湖南电力董事长、党委书记

国家电网公司二季度工作会议是在公司“三型两网、世界一流”战略确立和起步阶段召开的一次十分重要的会议。寇伟董事长的讲话对公司一季度发展进行了总结和深刻分析，对下阶段工作推进和“三型两网”建设具有很强的指导意义。国网湖南电力深刻领会、贯彻落实，充分利用二季度这个黄金时期，集中精力抓重点，真抓实干促提升，实现时间过半，完成任务过半的目标。

今年以来，在公司党组和湖南省委、省政府的坚强领导下，国网湖南电力上下坚持以新理念面对新形势，以新作为迎接新挑战，全面落实年初“两会”部署，扎实推进113项重点任务，结合企业实际发布助推湖南高质量发展“电力先行”九大行动，总体实现“开门红”。一季度，国网湖南电力完成售电量392.2亿千瓦时，同比增长12.41%，在国家电网公司系统排名第5。下阶段，国网湖南电力将瞄准“四个一流”目标要求，抓住牵一发而动全身的“牛鼻子”，精准施策、集中攻坚，以重点突破带动全局发展。一是突出基础平台搭建，加快建设“三型两网”；二是突出资金来源拓展，坚决落实降电价部署；三是突出保障长远发展，稳步推进电力改革；四是突出提升效率效益，全面深化内部变革，实现逐级充分放权，优化组织架构，盘活人力资源；五是突出确保可靠供电，扎实做好迎峰度夏工作，加强电力平衡，电网保障和优质服务。二季度重点确保安全生产；加快“两网”建设，打造坚强智能电网，推进泛在电力物联网建设；大力改革攻坚，落实电力改革部署，全面推进管理变革，做强做优集体企业，深化县级供电企业改革发展；强化经营管理，多措并举增供扩销，推进“大经营”体系建设，构建多维精益管理体系，深化法治企业建设；提升服务水平，优化电力营商环境，大力规范用电秩序，助力脱贫攻坚和乡村振兴；加强党的建设，抓好重点党建任务，强化党风廉政建设，抓好干部队伍建设，着力建设和谐企业。

侯清国

国网河南电力董事长、党委书记

寇伟董事长的讲话深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，围绕服务党和国家工作大局，聚焦“三型两网、世界一流”新战略落地实施，对下一步工作作出了八个方面具体安排，讲话内涵丰富、求真务实，充分体现了强烈的使命担当和务实的实干作风，为我们做好全年各项工作提供了行动指南和重要遵循。

国网河南电力将认真贯彻此次会议精神，全面落实公司决策部署，聚焦“三型两网、世界一流”发展目标，加快推动本质提升，重点在五个方面狠下功夫。一是在确保电网安全上狠下功夫。始终把安全生产摆在首要位置，压紧压实各级安全生产责任，狠抓作业现场安全管控，深入开展重点领域安全隐患排查治理和大电网安全专项行动，全力备战迎峰度夏，确保电网安全稳定运行。二是在推动“两网”建设上狠下功夫。全力推进青豫直流等特高压工程建设，持续补强电网网架，确保500千伏惠济站扩建等一批重点项目按期投产。坚持需求导向、实用实效，加快泛在电力物联网建设，力争在能源大数据中心建设、综合能源服务等方面尽快取得扎实成效。三是在强化经营管理上狠下功夫。将输配电价核定作为重中之重，全力做好第二监管周期成本监审和核价工作，积极争取合理电价水平。大力增供扩销、降本增效，持续优化投资结构，坚决压减非生产性成本、一般性开支。四是在提高服务水平上狠下功夫。全力优化电力营商环境，进一步深化业扩报装改革，确保河南“获得电力”指标保持领先水平。充分发挥电网作为能源资源优化配置的基础平台作用，全力助推脱贫攻坚、乡村振兴、污染防治等重大部署，在服务全省大局中体现担当作为。五是在加强党的建设上狠下功夫。坚持把政治建设摆在首位，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，持之以恒正风肃纪，打造忠诚干净担当的高素质干部队伍，以党建高质量发展引领带动企业和电网高质量发展。

曹世强

国网江西电力董事长、党委书记

公司二季度工作会议精简高效、求真务实，为公司上下转变作风、担当作为做出了榜样。寇伟董事长的讲话紧扣实际、着眼大局，为加快推进“三型两网”世界一流能源互联网企业建设指明了方向。国网江西电力将深入贯彻落实本次会议精神，解放思想、担当作为，切实履行好安全、社会和经营责任，推动各项工作取得新突破，实现本质发展。

一是着力提升党建引领力。加强作风建设，打造有境界、敢担当的干部员工队伍；全面落实“放管服”改革精神，优化省市县公司机构，健全管理体制机制，激发基层干事创业内生动力。二是坚守安全底线，压紧压实全员安全责任，严防人身伤亡事故；全力做好迎峰度夏准备，统筹做好电网设备运维以及防汛应急工作。三是配合做好新一轮输配电价核定工作，对内建立定期会商机制，对外加强沟通汇报，广泛凝聚共识，努力争取政策支持。四是加快推进各级电网建设，加强电网管理，满足和保障电力可靠供应。完善雅中至江西特高压直流线路工程（江西段）防覆冰设计，优化南昌特高压变电站站址方案；加快城乡配电网建设改造，着力消除农村“低电压”。五是高质量推进泛在电力物联网建设，按照总部部署，突出重点、注重实效，加快推进鹰潭综合示范区试点建设。

石玉东

国网辽宁电力董事长、党委书记

石玉东在分会场参加国家电网公司二季度工作会。

这次会议日程紧凑、务实高效，充分展现了公司党组开短会、讲短话、求实干的新会风，是公司党组坚决破除形式主义、为基层减负的具体实践。寇伟董事长精准把脉，分析问题深刻，部署工作具体，凝聚了公司建设“三型两网”世界一流能源互联网企业的强大合力，为我们进一步理清发展思路、统一思想行动、做好下一阶段的工作提供了方向指引和行动指南。国网辽宁电力将深入学习贯彻会议精神，融会贯通，攻坚克难，推动公司“三型两网”新战略高质量实施。

目标已经明确，关键在于落实。下一步，我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻公司党组决策部署，集中精力抓关键，聚精会神促提升，确保实现时间过半任务过半的目标。一是保持安全平稳局面，以安全责任清单为抓手，压紧压实安全责任；深刻汲取安全事故教训，严格落实电网风险防控措施；加大作业现场监督检查力度，狠抓现场安全管控。二是加快坚强智能电网建设，进一步优化电网发展思路，加强重点项目前期工作，高质量建设重点工程，积极促进新能源发展，统筹推进地区电网转型升级，加快打造坚强智能电网。三是大力推进泛在电力物联网建设，深度融合电力和信息技术，启动泛在电力物联网仿真与验证技术实验室建设，实施十大综合创新示范应用工程、辽宁省综合能源互联网综合示范建设等重点项目，加快推进国家电网公司批复的试点项目建设。四是提升经营管理质效，深化多维精益管理体系变革，推进业财链路全方位贯通，强化精益管控；全面实行“三省”服务新模式，实施“全能型”乡镇供电所完善提升工程，加速服务升级。五是落实各项改革任务，全力推进输配电价改革，规范开展电力市场建设，主动配合政府做好前三批次增量配电改革试点工作；探索实践混改试点，持续深化集体企业改革；大力推进“放管服”改革，不断深化“三项制度”改革。六是发挥党建引领作用，抓好党的政治建设，强化党风廉政建设，加强干部队伍建设，激发职工内生动力，以优异成绩向新中国成立70周年献礼。

王金行

国网吉林电力董事长、党委书记

寇伟董事长的讲话紧扣中央部署和全国两会精神，政治站位高、形势分析透、工作措施实，为我们做好二季度及今后一个时期改革发展工作指明了方向、提供了遵循。

国网吉林电力将认真贯彻本次会议精神，聚焦“三型两网、世界一流”战略目标，扎实推进全年各项重点工作。一是深入开展泛在电力物联网建设年和多维精益管理体系变革年活动。坚持实用实效、优化流程的原则，在省市县各层级创新设置数据管理岗、价值管理岗基础上，进一步完善岗位职责和工作规则，深化精益管理。研究成立数据服务公司，开发数据产品，为商业银行、环保机构、政府和企业提供数据定制化服务。二是坚决完成新能源消纳目标。加快电网重点工程建设，增强能源资源配置能力。落实公司促进清洁能源消纳工作安排，确保全年弃电率控制在4.9%以内。三是全力以赴推动高质量发展。坚持过“紧日子”，全力做好降价落实、成本监审工作，深化增供扩销、内部挖潜，确保实现稳健经营。深化“放管服”，首先在市场化单位取得突破然后全面展开，激活企业内部活力。持续优化电力营商环境，努力实现30项常用办电业务中28项“一次都不跑”、2项“只跑一次”。四是毫不动摇加强党的建设。扎实推进“旗帜领航·三年登高”计划创先争优年各项工作，认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。落实基层减负措施，着力抓好班组减负。加快建设“三个100”高素质干部队伍，深化职工十大关爱工程，激励干部员工担当作为。

李永莱

国网黑龙江电力董事长、党委书记

此次会议认真贯彻落实党中央国务院重大决策部署，安排部署了二季度重点任务，特别是对扎实推进“三型两网、世界一流”战略提出了明确要求，为我们高质量做好下阶段工作指明了方向、提供了遵循。国网黑龙江电力将全面贯彻落实本次会议以及寇伟董事长和辛保安总经理讲话精神，提高站位，狠抓落实，攻坚克难，担当有为，确保上半年时间过半、完成任务过半。

一是提高站位抓落实。深入学习贯彻全国两会精神，聚焦推进电力体制改革、减税降费等相关部署，主动对标对表，制定落实方案，确保上级决策部署落地生根。二是突出重点抓安全。狠抓电网风险预警预控，强化“四不两直”安全督导，确保春检现场作业安全；深入开展综合检修“大会战”；全力保障春灌安全可靠供电。三是实用实效抓“两网”。立足补齐短板，优化建设方案，优先解决网络通信基础设施落后、智能电表应用不足等问题，扎实推进泛在电力物联网建设；主动向省委省政府汇报沟通，全力争取配套政策资金支持，合力补齐131家新上划农电企业电网短板。四是稳健经营抓增效。主动对接黑龙江省“百千万”工程，努力增供扩销，全力推动售电量企稳回升；全面落实扭亏增盈55项措施，深入挖潜降耗、提质增效。五是优化环境抓服务。严格遵守《黑龙江省优化营商环境条例》，深入实施优化电力营商新环境工作方案，扎实开展优化电力营商环境专项巡察，切实做到“办电不求人”。六是深化改革抓攻坚。加强各层级汇报沟通，全力争取合理输配电价水平；全力做好新上划农电企业重组整合，加快实现“一县一公司”目标。七是强化引领抓党建。突出抓好党的政治建设，认真开展“不忘初心、牢记使命”活动；深化全面从严治党，加强党风廉政建设和反腐败工作，着力营造风清气正的政治生态。

潘秀宝

国网蒙东电力董事长、党委书记

潘秀宝在分会场参加国家电网公司二季度工作会。

寇伟董事长的讲话，通篇贯彻了中央精神和部署要求，充分体现了公司党组讲政治、顾大局的责任担当，具有很强的时代性、指导性和可操作性。国网蒙东电力将坚决贯彻会议精神和公司党组的决策部署，解放思想、担当作为，高质量推进全年各项工作。

一是全力确保安全生产。扛起特高压直流属地化运维的主体责任，全面整治特高压设备缺陷和消防隐患，补强特高压消防驻站力量及配套设施。狠抓春检预试、基建施工等各领域安全管理，推广具有蒙东特色的“一标双控”（一岗一标、一人一控、一事一控）实践经验，坚决做到“三杜绝三防范”。

二是持续加强经营管理。开源节流、降本增效、增供扩销，积极推动大工业倒阶梯输配电价落地实施，主动服务增量客户，保障客户早接电、早达产。牢固树立过紧日子的思想，落实“三保三控”原则，优化投资结构，严控费用支出，坚决压减非生产性成本、一般性开支。扎实做好输配电定价成本监审及核价工作，积极汇报沟通，赢得理解支持，保障合理的输配电价水平。

三是扎实推进“两网”建设。坚强智能电网建设方面，优质高效建设蒙西—晋中特高压工程，加快建设锡盟“五站五线”风电汇集接网工程，协调落实特高压送端配套电源，提高特高压直流的利用率。科学调整蒙东电网功能定位，研究论证通辽—赤峰500千伏联网方案，打造统一互联的500千伏资源配置平台。泛在电力物联网建设方面，坚持经济实用原则，制定符合蒙东实际的建设方案，统筹处理终端接入、数据共享、标准制定、业务应用的关系，积极推进基层减负、数据治理、数据价值挖掘等工作，6月底全面完成移动终端及应用整合。

四是全面强化党建引领。突出抓好党的政治建设，把旗帜鲜明讲政治融入各项工作，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。以专业的精神抓党建，细化落实“旗帜领航·三年登高”计划，深入实施“党建+”工程，深化共产党员服务队“五队合一”、党员“一标双控”等创新实践。全力支持并配合做好中央巡视工作，常态化开展内部巡察，持续深化党风廉政建设，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。

梁旭

国网陕西电力董事长、党委书记

寇伟董事长讲话坚决贯彻落实党中央国务院决策部署，深入剖析了公司和电网发展面临的复杂形势，从八个方面部署了二季度重点工作。讲话站位高远、工作部署求真务实，体现了国家电网公司担当作为，为党分忧、为国尽责的政治自觉，对我们做好当前和今后一个时期工作具有重要指导意义。

我们将坚决贯彻落实好会议精神，坚持目标导向和问题导向，精准发力、狠抓落实，高质量推进各项工作任务。一是准确把握“两个前所未有”的安全形势，把防控大电网安全风险上升到保障国家安全的战略高度，坚持“四个首先”抓安全（企业发展首先是安全发展，谋划工作首先要考虑安全，推动工作首先要保证安全，发生矛盾首先要服从安全），抓住人、设备、电网三个关键因素，切实做到安全责任、风险管控和应急管理到位，牢牢守住安全底线，坚决打赢安全翻身仗。二是准确把握“三型两网”建设这条工作主线，遵循顶层设计、注重基层创新，在现有基础上继承发展，坚持规划引领、统一标准、聚焦价值、集约建设、经济实用、稳步实施、共建共享，主动改造提升传统业务，着力拓展新市场、开辟新领域、打造新业务，不断培育新的增长动能。三是认真落实陕西省人民政府与国家电网公司会谈精神，以建立全省电网建设领导小组协调会议机制为契机，加快青海—河南、陕北—湖北特高压直流工程、陕北风电基地送出等重点项目建设，稳步推动2019～2022年电网补强攻坚项目落地，坚决补齐电网短板。四是认真落实改革发展各项部署，坚持市场化改革方向，积极主动推进增量配电改革、电力市场和交易机构建设、混合所有制改革，推动形成公平公正、有效竞争的市场格局；坚持“三保三控”原则（保安全、保市场、保专项，控规模、控亏损、控负债），强化精准投入、精益管理、精细作业，深挖运营各环节价值创造潜力，培育新的利润增长点，努力实现企业稳健经营，支撑高强度电网发展投资。五是认真落实管党治党各项要求，突出抓好党的政治建设，纵深推进党风廉政建设，以作风建设为抓手持续加强队伍建设，在安全稳定、电网攻坚、改革创新、为民服务等主战场，发挥党委领导核心和政治核心作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，为建设世界一流能源互联网企业提供坚强保障。

叶军

国网甘肃电力董事长、党委书记

叶军在分会场参加国家电网公司二季度工作会。

公司第二季度工作会议，围绕贯彻落实全国两会精神，全力推进“三型两网”世界一流能源互联网企业建设，加快推动年度各项工作部署落实落地见效。

国网甘肃电力认真贯彻落实会议精神，奋力拼搏、有为工作，确保各项目标任务有序推进。一是坚持党建引领。开展“旗帜领航·变革争先”专项行动，融入年度重点任务，实施“党建+六大工程”，发挥党建引领作用，推进新时代发展战略落地。二是确保电网安全。深刻汲取委内瑞拉大停电事故教训，实施保障大电网安全专项行动，抓好春季安全大检查和迎峰度夏工作，确保电网安全稳定运行。三是推进两网建设。落实国家电网公司和甘肃省委省政府主要领导会谈精神，加快推进陇东至山东特高压直流工程前期工作，完成青豫特高压直流工程（甘肃段）、河西走廊750千伏第三回线加强工程里程碑建设任务；坚持经济实用原则，加快建设具有甘肃特色的泛在电力物联网。四是强化经营管理。全面应用多维精益管理体系，大力推进提质增效。充分发挥现有通道外送能力，提高甘电外送电量；落实一般工商业电价再降低10%的要求，扩大省内大客户直接交易规模，进一步优化营商环境。五是全面深化改革。积极配合做好第二监管周期输配电价改革，推进交易机构规范化建设，实现甘肃电力现货市场正式运行；加快推进“三项制度”改革和“放管服”改革。

董天仁

国网青海电力董事长、党委书记

董天仁在分会场参加国家电网公司二季度工作会。

寇伟董事长的重要讲话立意高远、直奔主题，内涵丰富、思路明确。国网青海电力将以更加奋发有为的精神状态，克难奋进、担当作为，创新发展、锐意进取，重点在学习、守牢、聚力、精准、争取、严格六个方面开展工作，确保公司党组决策部署在青海全面落实。

一要深入学习。加强理论武装，以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。以加快坚强智能电网和泛在电力物联网建设目标为指引，牢牢把握战略突破期重点任务安排，按照“1+12345”工作思路，结合青海省情、网情、企情，以更高的政治站位、更深的专业能力、科学的组织实施，在落实总部新战略中学在前面、干在实处。二要守牢发展底线。全面落实新修订的领导干部安全履职追责实施细则、安全专项奖实施细则等4项制度，严格春检春试、基本建设、“三区两州”电网改造现场管控，加快治理消防隐患，严防大面积停电和人员责任事故。坚持“严格责任、职能联动，分类施策、寸土必争”，将电费作为企业的生命线和事关全省金融风险的高压线，严防“破窗效应”，确保电费足额回收。三要聚力改革创新。全面落实“泛在电力物联网”建设大纲，紧密结合青海实际，围绕大电网安全、智能运检、新能源大数据平台、清洁能源发展研究、共享储能等，建好管好青海清洁能源大数据中心。提升青海清洁能源发展研究院研究、开发、运营能力，放大数据效应，创新商业模式，形成新的增长点，维护和提升电网在全省能源领域的话语权。建立发布全省清洁能源发展指数，加快平台企业全方位核心竞争力培育，配合做好青海—河南特高压混改工作。四要精准经营。增强全员经营意识，强化预算硬约束，传导企业亏损压力，勒紧裤带、捂住口袋，坚决压缩非生产性开支。全面推进多维精益管理体系，加强现金流管理，落实“按日排程”管控。严格规范招投标管理，严控“外委”“外包””外协”。全面加强审计监督。做细月度考核，做实绩效管理。承接“放管服”，在基层减负上下功夫，坚决清理各种“烟囱”，整治有名无实“痕迹管理”。落实总部管控清单，培育和增强集体企业核心竞争力，实施安全和资金同质化管理。五要争取政策支持。把争取作为一种能力进行培育与考核，既未雨绸缪，又精准拆“弹”，努力形成政企合力推动青海电网发展良好机制和环境。有效传导总部“东西帮扶”政策效应。落实新一轮降价要求。积极争取第二轮输配电价核价水平。以干为本、以干得助，积极营造企业外部良好发展环境。六是严格党建和干部管理。严格党建责任制，落实好《中共中央关于加强党的政治建设的意见》等一系列文件，突出抓好政治建设。全力配合做好中央巡视工作，突出做好国家电网公司巡视和内部巡察“后半篇文章”，坚决克服形式主义、官僚主义。坚持好干部标准，落实强化干部担当作为20条措施，加强干部日常管理，注重在“急难险重”任务中和吃劲岗位上培养、锻炼、选拔干部。关心干部身心健康，注意解决干部遇到的实际困难。

马士林

国网宁夏电力董事长、党委书记

寇伟董事长在公司第二季度工作会议讲话中，就全力推进“三型两网”建设，加快创建世界一流能源互联网企业，完成全年各项目标任务进行了再部署、再安排。

二季度是推进全年重点任务的黄金时期，做好各项工作对于完成全年目标至关重要。国网宁夏电力将持续聚焦公司“三型两网、世界一流”战略目标，立足奋力打造“两个标杆”，咬定目标不动摇，抓住重点不松劲，确保时间过半、完成任务过半。一是全力确保安全生产。启动安全巡查，加强各级安全督查队伍履职能力建设，强化“零容忍”反违章态势，扎实开展保障大电网安全、反违章、防误操作专项行动，持续夯实安全基础，确保电网安全稳定运行。二是高质量推进“两网”建设。加快电力外送“第三通道”前期研究，高标准完成主网架滚动规划，落实配网三年行动计划，启动高质量发展示范区项目建设；启动泛在电力物联网规划编制，推进银川城市能源互联网示范及智慧用能平台项目建设实施，开展营配调贯通基础数据治理，推进坚强智能电网和泛在电力物联网建设。三是扎实做好经营管理。持续压降业扩结存，加大市场开拓力度，着力增供扩销；严格落实国家再降一般工商业电价政策，保证降低客户用能成本工作落实到位；深化多维精益管理体系变革，推进“四个一”试点工作，强化精益管控。四是稳步提升优质服务水平。完成与自治区大数据平台对接，加快推进无人管理小区供电资产接收；构建以客户为中心的现代服务体系，做好电力“先行官”、架起党群“连心桥”，持续优化营商环境；全面做好新能源并网服务、消纳和电力扶贫工作。五是全面落实各项改革。配合地方政府稳妥推进增量配电业务改革试点，积极做好电力体制改革和国资国企改革；结合实际制定“放管服”内容清单，推进“三项制度”改革，稳妥做好内部改革。六是持续加强党的建设。以党的政治建设为统领，抓好习近平新时代中国特色社会主义思想的学思践悟，进一步树牢“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”，强化党的政治建设；坚持“两手抓、两不误、两促进”，深化党风廉政建设；持续推进基层减负，切实激发动力、增添活力、催生效率。

李明

国网新疆电力董事长、党委书记

寇伟董事长的讲话站位高、思路新、举措实，既管当前、又利长远，为我们深入推进“三型两网”世界一流能源互联网企业提供了行动指南和根本遵循。

国网新疆电力将全面贯彻本次会议精神，以高质量发展为主线，坚决完成好全年各项目标任务。一是坚定不移推进新战略落地。准确把握新战略核心要义，将落实党中央治疆方略、实现新疆社会稳定和长治久安总目标、推动新疆电力事业发展紧密结合起来，确保新战略落地见效。二是坚定不移维护安全稳定大局。深入开展“三查三反”专项行动，落实特高压直流属地管理责任，加强大电网运行特性分析，强化设备隐患排查治理，狠抓小型分散作业现场安全管理，坚决确保电网、人身和设备安全。三是坚定不移强化经营管理。牢牢树立过紧日子思想，狠抓增供扩销和降本增效。落实一般工商业降价工作部署，以营配末端业务融合为抓手，全力做好优化营商环境各项工作。四是坚定不移推进电网建设。确保上半年完成750千伏喀什—莎车、莎车—和田、巴楚—莎车输变电工程建设任务，推进第二批边防部队通大网电和南疆四地州煤改电配套电网工程建设。五是坚定不移推进泛在电力物联网建设。聚焦技术和管理需求，找准主攻方向、扎实推进2019年35项重点建设任务，启动泛在电力物联网三年建设规划编制工作。六是坚定不移全面深化改革。加快推进增量配电改革和电力市场建设工作，实现交易机构市场化独立规范运营；推进兵团、水利同网，做好国网克拉玛依供电有限公司挂牌和运营管理工作；承接落实总部“放管服”事项，发布公司下发权限清单，深入推进“三项制度”改革。七是坚定不移促进创新发展。聚焦技术、业务、业态和模式创新，完善创新激励机制，推动128项“双创”重点任务实施；广泛开展职工创新创效活动，激发企业创新发展活力。八是坚定不移强化党的建设。围绕总部“10+4”项措施，扎实开展基层减负工作；在重点工程成立临时党支部，不断深化“党建+”载体活动，实现党建与专业工作的融合发展；落实强化干部担当作为20项措施，持续深化人才队伍建设。

谭洪恩

国网四川电力董事长、党委书记

聆听了寇伟董事长的重要讲话，备受启发，倍感振奋，尤其是对二季度重点任务的部署，为我们提供了清晰的路线图和时间表。

国网四川电力将以强化安全责任落实、全力保障电网安全、狠抓现场安全管理来全力保障安全稳定；以加强规划和前期工作、推动重点工程建设、促进清洁能源消纳来推动电网协调发展；以深化电力体制改革、推进国资国企改革、提升企业创新能力来全面深入推动改革创新；以持续降本增效、大力增供扩销、加强业绩考核、强化依法从严治企来切实强化经营管理；以夯实服务基础、加强营销管理、推进营销服务转型来加快构建现代服务体系；以提升党建工作水平、深化党风廉政建设、加强员工队伍建设、确保企业和谐稳定来深化“三个建设”。

积极争做泛在电力物联网建设先锋。深化全业务统一数据中心建设，提升数据融通和业务创新支撑能力；构建大数据实时数据云平台，实现地市公司调控云全覆盖；配合做好“网上国网”推广应用，实现全业务网上办理；推进现代（智慧）供应链等建设和应用；拓展电网实物ID赋码范围，挖掘设备数据价值；落实网络安全法和企业网络信息安全规定，定期开展信息安全培训和攻防演习，落实信息系统、线上线下APP等领域安全防护，保障重要业务数据和客户信息安全。

陈连凯

国网重庆电力董事长、党委书记

陈连凯在分会场参加国家电网公司二季度工作会。

寇伟董事长的讲话统揽全局、内涵丰富，科学深刻、催人奋进，从保障国家安全的战略高度，深刻阐释了国家电网公司承担的国家安全、社会稳定、民族富强的历史责任，为做好下阶段工作指明了方向。

国网重庆电力将在公司党组的坚强领导下，充分认清形势，抢抓发展机遇，积极应对挑战，扎实推进工作，重点做好以下四个方面。一是全力抓好安全生产，严防死守安全底线，加快风险排查和问题治理，紧盯电网设备、工程质量等关键环节，杜绝遗留安全隐患。二是努力提高经营水平，对内深挖潜力，综合运用多维精益管理、内模市场分析等手段，借助物联网和大数据技术提升经营效益；对外拓展业务，发挥枢纽和平台优势，不断培育新生动能。三是稳妥推进各项改革，持续加强沟通协调，广泛争取理解支持，统筹谋划好第二监管周期输配电价核定与一般工商业电价降价政策，让改革朝着长远有利的方向前进。四是积极推动泛在电力物联网建设，不求近效、不急近功，按照总部计划开展平台类、模式类、统推类项目实施；加强统筹研究，应用成熟技术、结合重庆特点开展探索实践，力争形成优秀经验。

刘晓明

国网西藏电力董事长、党委书记

寇伟董事长的讲话紧紧围绕习近平总书记和党中央一系列重要批示指示精神以及新的工作部署要求，紧密结合当前公司改革发展面临的新形势新任务新要求，从八个方面对做好二季度工作提出明确要求，进一步体现了公司党组始终坚持讲政治、顾大局，坚持守正创新、推动高质量发展的责任担当，是我们扎实做好当前各项工作，加快推进“三型两网”新战略落地见效的纲领性、指导性文件。

二季度是全年工作承上启下的关键时期，国网西藏电力将始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，切实把思想和行动统一到公司党组的决策部署上来，紧紧围绕助力西藏脱贫攻坚和全面建成小康社会等目标任务，以深入推动“三型两网”新战略实施、加快实施“三步走”战略为抓手，持续强化安全管理，做好保障大电网安全等专项行动。加紧推进实施阿里联网和“三区两州”电网建设等工程，推动泛在电力物联网建设，持续深化经营管理，千方百计降本增效，深入推进追赶行动，大力优化营商环境，全面推进转供电加价清理整治，推进管理机制创新，加紧实施农电体制改革，全面加强党的建设，以更加严格的标准、更加有力的行动、更加务实的举措加快推进各项工作落实，以优异成绩庆祝新中国成立70周年、西藏民主改革60周年。