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南方电网公司顺应电力体制改革发展

——深化“一主两翼、国际拓展”产业发展布局改革



2018-07-24 10:25:10 南方电网报   作者: 吴思  

在7月19日至20日召开的南方电网公司2018年年中工作会议上,公司宣贯了深化“一主两翼、国际拓展”产业发展布局的“1+3”改革方案(以下简称“方案”),提出打造产业投资、金融控股及国际业务三大产业平台,形成拉动公司产业发展的“三驾马车”。

“方案的发布,是公司产业发展的里程碑、争创一流的加速器。”方案的发布引发公司系统干部员工的广泛关注,大家纷纷表示,布局已谋定,关键在落实,必须统一思想、凝聚共识、加快实施,更加“有勇有谋”地推动方案落实落地,全速向世界一流迈进。

谈决心:“不破楼兰终不还”

改革征途,狭路相逢勇者胜。面对新时代新形势,国企改革势在必行、不进则退,习近平总书记对国企改革强调的“抱残守缺不行,改革能成功,就能变成现代企业”的重要讲话言犹在耳。

深化“一主两翼、国际拓展”产业发展布局改革,是公司全面深化国有企业改革、顺应电力体制改革发展、搞活公司产业和解决存在的问题、加快观念转变和抓实改革落实的迫切需要。“1+3”改革方案,是公司对“一主两翼、国际拓展”产业发展布局的进一步谋划设计。

年中工作会议上,公司党组书记、董事长李庆奎强调“当前公司改革已进入‘爬坡过坎’的关键时期,广大干部员工要更加‘有勇有谋’,攻坚克难,迎难而上”,引领着广大干部员工开启全面深化改革、持续释放发展活力的新征程。

“在深化全面改革,推进‘一主两翼、国际拓展’产业发展布局的关键时期,方案的发布意义十分重大。”南网资本控股公司负责人表示,方案具有很强的前瞻性,为今后工作提供了具体指引,也更加坚定了改革的信心。鼎和保险公司负责人认为,方案是对南方电网公司“一主两翼、国际拓展”产业发展布局的进一步深化,是拉动公司产业发展的动力和引擎,也是推动竞争性业务改革发展的重要纲领。

“方案充分体现了南方电网公司党组将改革进行到底的信心和决心。”南网财务公司负责人表示,将引领干部员工进一步解放思想,统一认识,以“破釜沉舟”的魄力、“不破楼兰终不还”的决心、坚定不移推动公司深化改革发展。南网能源公司负责人表示,方案思路清晰、目标明确、可操作性强,将为加快综合能源产业发展提供强大动力。

“携手并进、形成合力。”南网国际公司、云南国际公司负责人表示,两家单位将坚决拥护、支持南方电网公司党组对国际业务的整合,打造国际业务统一平台,用实实在在的努力和业绩,推动公司国际业务实现跨越性发展。

改革是根植于南网人的基因密码,面对新的发展机遇,南网人当以勇往直前的勇气、坚忍不拔的信念和毅力,大胆冲破固有思维和传统观念的束缚,将改革向纵深推进,确保走好公司改革转型发展的关键一步,行稳致远。

论策略:破“痛点”更须解“难点”

改革是一项系统工作,不仅需要决心与勇气,更需要谋策与方法。深化产业改革,需要各单位着力破解当前改革发展中的“痛点”和“难点”,推动改革落实落地,带来产业发展的质量变革、效率变革、动力变革。

正如公司董事、总经理、党组副书记曹志安所指出的,公司综合能源、金融以及国际业务等竞争性业务承担着成为公司新的利润增长点的重大责任,要以市场化和效益为导向,加大管控模式改革创新力度,推动快速发展壮大。

如何确保“三驾马车”并驾齐驱、行稳致远,公司各级干部员工都结合自身实际,畅谈了各自认识与打算。

“打造产业投资平台,重点是要加强竞争性产业整合发展力度,带动公司产业转型升级。”对此,鼎信科技公司表示,将牢牢把握改革发展机遇,在抓党建、重落实、转观念、强能力四方面下功夫,提高信息化服务水平,切实提升公司业务规模和核心竞争力。南网能源公司认为,要发挥先行优势,深化改革创新,继续建立和完善综合能源供应、服务、技术装备、运营和“互联网+”五大体系,打造风电、新能源(光伏)、能源综合利用、节能服务4个产业平台,助力综合能源业务整合发展。鼎元资产公司表示,将牢固树立以价值创造为中心的经营理念,建立与新技术、新产业、新业态、新模式相适应的内部管理模式,加快推动土地资源投资开发重点项目落实落地,为公司创造价值。

“打造金融控股平台,公司将构建‘整合全网金融资源、优化债务资本结构、探索开展股权融资、开拓投资新领域、发展互联网金融服务、助推主业发展’的产业金融格局。”对此,南网财务公司表示,将充分发挥“资金归集、资金结算、资金监控、金融服务”四个平台作用,推动公司向全方位综合金融服务转变;积极推进公司治理市场化改革试点和产业链金融业务试点。鼎和保险公司认为,要坚定专业化发展道路,积极推进新能源业务布局,大力发展互联网保险业务、深入挖掘产业链金融商机、深入推进电网业务与保险业务基础数据共享和深度挖掘。南网资本控股公司表示,将大力推进融资租赁、基金、保险经纪等基础性业务,深度挖掘投资机会,提升资本运作能力,努力在重点领域和关键环节取得突破。

“进一步理顺两个国际公司管理关系,形成合力,打造统一的国际业务平台,推动公司国际业务发展壮大。”对此,南网国际公司、云南国际公司都表示,将以改革为契机,奋力实现国际拓展新突破。其中,南网国际公司将重点推进立项项目开发、建设工作以及智利输电公司和马来西亚埃德拉公司项目投后管理。云南国际公司将聚焦项目突破,抓紧抓实老挝EDL-T、500千伏中老联网等重点项目在年内落地生根开花。

蓝图已绘就,号角已吹响,公司广大干部员工纷纷表示,将坚定不移地将改革进行到底,心无旁骛地抓好改革方案的落实落地,努力为公司加快建设具有全球竞争力的世界一流企业贡献力量。




责任编辑: 江晓蓓

标签:南方电网,电力体制改革