这几天,山西阳泉煤业集团相关人员正在紧张调研,准备启动生活垃圾清洁化利用生产生物燃料项目。项目投产后,阳煤集团产业转型又将增加新支点。2017年,阳煤集团化工产业结束连续三年亏损局面,实现整体盈利,全年完成营业收入600多亿元,实现利润3亿元以上。
阳煤集团党委书记、董事长翟红认为,推进煤炭能源革命,拓展煤炭价值链,就要积极发展基于清洁转化的现代煤化工。
基于这样的理念,阳煤集团突破传统煤化工领域,立足高端化、差异化、规模化,加快建设高科技含量、高附加值项目,向现代煤化工领域全面转型升级。
2017年,阳煤集团煤制乙二醇、高端PVC、MTO甲醇制烯烃等一大批现代煤化工项目先后达产达效,使现代煤化工占比由原来的20%提高到了60%。以煤制乙二醇项目为例,把煤炭能源转化为新型材料后,附加值可提升4倍。寿阳化工煤制乙二醇项目试车第一年,开工率达到85%,远高于64%的国内行业平均水平,成为全国达产最快、高负荷运行最稳定、单套生产能力最大的乙二醇项目,全年实现利润9500万元。阳煤集团深州化工乙二醇项目全年实现利润1.5亿元,成为化工系统利润贡献率最高的新建项目。
科技创新也给该集团化工产业注入了强心剂。具有完全自主知识产权的“晋华炉”3.0,为全国“三高”劣质煤高效清洁利用提供了解决方案,2017年创造利润近1亿元;昔阳化工打破国内高端树脂依赖进口的技术封锁,产出合格特种树脂,2017年创造利润4000万元。
日常管理上,该集团让分布在四省十三市的化工企业变单打独斗为集体作战,2017年,化工系统十二项费用比控制指标节约近2500万元,同比减少480多万元。
同时,他们将薪酬水平与质量效益全面挂钩,撬动了各企业积极性。丰喜化工在管好、开好存量的同时,积极发展下游新兴产品,上马三聚氰胺装置,增加效益1.2亿元;电石化工2017年各项生产指标创投产以来新高,产量同比增加153%。
阳煤化工集团董事长冯志武表示,2018年,阳煤化工产业要按照国家能源战略和产业结构调整方向,重点在“两炉两材一醇”上实现新突破,“两炉”即晋华炉4.0与R-GAS气化炉两种煤气化技术,“两材”即尼龙66和特种PVC(CPVC)两种新材料,“一醇”即乙醇清洁能源,以创新引领发展。同时,稳定提高现代煤化工新项目的生产负荷,实现新项目安、稳、长、满、优运行,构建现代能源体系。在经营管理上,持续推行“一企一策”契约化管理,深化营销系统改革,进一步提高经济运行质量。