西北油田采油二厂投用新物资管理系统

“鼠标一点，计划、库存、消耗都能实现一键查询。”9月17日，西北油田采油二厂物资设备科物资管理员沈秋宇盘点月度物资，对于他们目前使用的物资管理系统的高效率夸赞不已，“以前我们需要翻阅大量的账目并合计汇总，费时费力。现在通过‘互联网+’，数据、账目自动生成，一目了然。”

该厂每年管理各类物资2000多种，全年结转资金5000多万元，而负责物资管理的仅有3名工作人员，较大工作量有时造成工作处于被动。

为了解决这个难题，该厂在加强物资管理“互联网+”建设方面开动脑筋，通过组织策划，邀请专家进行咨询和帮助，自主设计了一套物资管理系统。该系统集计划管理、入库管理、调拨管理、出库管理、库存管理于一体，经过一年的反复测试，各模块功能得到优化，目前已经正式投入应用。

该系统中涉及的各类基础数据信息由各个部门、单位依据实际在日常工作中录入，系统后台自动进行数据分析处理。“物资管理员可以很方便地查询全厂物资需求计划上报及到货情况，有效避免了因同一物资重复上报需求计划而导致库存积压。”该厂物设科相关负责人蔡廷铸说，采用这一系统，有助于加强物资计划管理，不断提高物资计划的准确性、及时性，既能控制成本，又为生产保驾护航。

同时，该系统可对全厂总库存进行动态平衡，加强物资的内部调配和积压物资的调剂使用，盘活库存资金，做到物尽其用。

此外，物资管理员还可以通过该系统查询物资的使用去向，以及每井每站的物资消耗情况，便于分析核算单井及站的成本。

据统计，自该系统投入运行以来，累计实现计划物资项目3589项、调剂物资342项次343万元，同比减少库存500多万元。“这个多功能信息化系统不仅减少了物资管理人员的工作量，而且使各类查询分析更加快捷方便，极大地提高了工作效率，也成为助力降本增效的一件‘利器’。”蔡廷铸表示。