陆启洲：中电投的头号掌门人

        简介：陆启洲，1951年6月出生，江苏东海人，1968年10月参加工作，中共党员。南京工学院(现东南大学)动力工程系发电厂及电力系统专业毕业，高级工程师，历任谏壁发电厂生产副厂长、厂长，江苏省电力工业局生技处处长，江苏省电力公司(工业局)党委委员、副总经理(副局长)，湖北省电力公司党委书记、总经理，国家电力公司发输电运营部主任、国家电网公司副总经理，现任中国电力投资集团公司党组书记、总经理，全国政协委员。

中国电力投资集团公司(下称中电投)党组书记、总经理陆启洲，自2007年5月至今执掌中电投的七年中，集团公司的资产总额增长了224%，营业收入增长了273%，一举使中电投从亏损69亿元到盈利111.76亿元，对我国的电力发展做出了突出贡献!

陆启洲的职业生涯，在南京工学院孕育，于江苏镇江谏壁发电厂起步，经省电力工业局历练，到国家电力、电网公司发展，直至在中电投掌门升华，成为我国电力行业的焦点人物。

中电投的首席新闻发言人

中电投党组书记、总经理陆启洲，经常接受各大报记者的采访。近几年，围绕国家电力行业的发展问题，他阐明了以下四个观点——

观点一：保障中国能源安全供应，要安全高效发展核电

日本福岛发生严重的核电事故，促使我们开始重新审视核电产业：一是核电的安全性。发展核电本身是技术进步的结果，因为核电是一种接近零排放的清洁能源。但核电一旦发生了事故之后，后果将十分严重。如何能在发展核电的同时把安全性做得更好?二是像我国这样的能源消费大国是否需要发展核电。像温家宝总理在《政府工作报告》中所提出的那样，要安全高效发展核电，这是保障中国能源安全供应的必然选择。

观点二：担起环境保护社会责任，需严格清洁生产火电

陆启洲明确表示：PM2.5是雾霾天气主要成因之一，火电厂是PM2.5产生的重要原因。他说，全国一年原煤消耗约40亿吨，其中一半是用来发电的。这20亿吨的消耗有环保设施。火电企业要对环境保护承担义不容辞的责任，火电厂尽可能做到清洁生产。现在我国火电厂执行的环保排放标准，接近或相当于欧盟的排放标准，高于美国排放标准，未来将达到或超过欧盟标准。

观点三：发电企业整体上市困难，采取分板块依次上市

从2008年开始，发电企业持续亏损，企业整体上市的难度更大。由于火电板块的亏损，陆启洲表示，中国电力投资集团拟将电力板块的上市公司调整为环保型上市公司。在新能源板块，中国电力投资集团目前已有一家香港上市公司——中国电力新能源发展有限公司。

观点四：国企民企长期合作共存，电力行业没有“玻璃门”

陆启洲明确表示：民营资本进入电力行业没有“玻璃门”。他说，国企和民企是一个长期合作共存的关系，说央企“与民争利”往往是把问题片面化了。我国政府也提出，国有资本要有进有退，这个提法很科学，国有企业可能有的搞好了，有的也不行。国有资本是一直存在的，是国有资本就要进行流动，要向涉及战略意义的行业、涉及公共服务的行业去流动，把那些比较适合私营企业做的行业尽可能让私营企业去做，这就是国有资本的合理流动。

我国新能源发展的有功者

在我国新能源发展中，陆启洲始终不遗余力地贡献着自己的力量，提出过不少发展新思路，并为此做出过不少努力和付出。他的主要思路和贡献有三个方面——

其一：大举进军光伏产业

2011年中电投大举进军光伏产业，现在的光伏发电规模已达到世界第一。在这之前，中电投就对光伏行业做过一些分析，认为光伏是一个成本递减的产业，而“可再生能源的资源”也是不可再生的。

2011年光伏发电站项目特许权招标，13个项目中电投拿下了7个!发展光伏发电，中电投有先天优势。第一，中电投在光资源充沛的青海地区有1000万千瓦水电装机，光伏电站可以先接入水电站再输入电网，不需要额外的电网投资。第二，黄河上游的水电调峰能力极强，实际上就把水电站变为抽水蓄能电站，帮助光伏电站调峰。在这个思路下，水光互补以1：1进行配置完全没有问题。而中电投也不会满足于250万千瓦的光伏发电装机。

总结下来，中电投发展光伏的思路有两点：一是占领资源，二是发挥水光互补优势。

其二：重视发展清洁能源

陆启洲在2013年两会期间就曾表示：在我国工业化、城镇化、信息化高速发展的背景下，对能源的需求将不断上升，扩大清洁能源会成为一种必然选择。

他认为：PM2.5是造成大气污染的主要成因之一，火力发电虽然严格执行了燃煤排放标准，但仍会有部分烟尘进入大气，进一步提高火力发电排放标准势在必行。“调整能源结构，逐步提高可再生能源的比重，是中电投集团的既定战略。”中电投已从传统发电企业转型为致力于清洁环保、构建绿色循环经济的综合型能源集团，清洁发展战略不断推进，对节能减排的贡献也将越来越明显。陆启洲表示：中电投集团始终坚持绿色低碳清洁发展，做可持续的绿色能源供应者。目前，中电投70%的投资投向了清洁能源。陆启洲说，他刚来中电投时，清洁能源的比重是24%，到2013年底已达34.5%左右，规划到2015年达到40%，2020年达到50%。

其三：极力解决弃风弃水

陆启洲认为，中国的风资源丰富，但是目前的利用程度比较低。弃水与弃风之所以存在，首先是因为水力发电的随机性，出现一定的弃水弃风从经济上讲是合理的，100%全部用了并不划算。从尽可能使用可再生能源、减少环境污染的角度来讲，应该尽量减少弃风弃水。但是目前的弃风弃水比例都大于我们认为的合理区间，这是基本现实。

风电弃风有两个因素，一是电网建设跟不上，二是经济下行压力大，电力供应过剩。这个问题是可以解决的，比如现在用特高压跨区送电，风电可以和火电打捆外送。风电应该尽可能并网，它的发电成本很低，已经和煤电基本相当。

搞好重组创新发展

正在进行的中电投与国家核电技术公司的重组中，陆启洲认为：如果两者合并，不是规模扩张，而是价值互补。从一个公司来讲，决定一个公司长远竞争能力的有两个，一个是核心板块、核心主业的连续盈利能力，第二个是核心产业的技术创新能力，这两个因素将决定企业的长远发展。两个企业重组，恰恰是在这两个方面都得到了强化。面临的问题有三：一是重新研究制定新公司的发展战略，二是企业的组织结构要变化;三是人事问题的解决。

近期，中电投总经理陆启洲因两件事倍受外界关注：一是，陆启洲将起到关键性作用的、引人瞩目的、正在进行的中电投与国家核电技术公司的重组;二是，今年下半年，这位中电投的头号掌门人陆启洲即将退休。身为一名全国政协委员的他，还会把主要精力放在我国能源行业的环保工作上，继续为国家的环保事业多做贡献!