刘敏：把握机遇，创新发展互联网能源

新奥泛能网络科技股份有限公司总裁 刘敏

刘敏：尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾，大家上午好。非常感谢论坛组委会的邀请和安排，也非常高兴有机会在这里跟大家分享。我今天分享的主题是：把握时代机遇，创新发展互联网能源。

分享的内容分成三个部分：

1.互联网能源核心政策演进。

2.新奥模式、技术及产品进化。

3.互联网能源产业未来展望。

应该说我们从事这个能源行业，跟国家的大环境是密不可分的。尤其是从2015年以来，刚才王处专门提到了：2015年以来随着电力体制改革的深化和整个互联网产业的一种蓬勃发展，给我们所从事的行业带来了勃勃生机。从电力体制改革，2015年实际上就是9号文开启了新一轮电力体制改革，到今年上半年广东率先放开了收电市场。我们新奥广东售电公司也有幸进入了第一批13家的售电企业，售电公司多主体开展市场化的电力交易。目前电厂政策的推出，横向由点及面快速的推进，纵向沿着三开放、一独立实质性开展。互联网从2015年指导意见出台，再到今年整个顶层设计，进一步明确了互联网发展的重要任务。到最近有两个很重要的实施意见和相关的示范项目的通知，这里面包括：互联网+示范项目推进等。从这两大方面，应该说总体来看，两大核心政策都是园区、城市为主要的载体。一方面，会抓“源”的升级，重在供能设施高效、协同；一方面抓“荷”的柔性，重在负荷分层分级商品化；一方面抓“网”的构建运行，重在能源设施网络互联和系统运行模式的平台下，三管齐下，推动互联网能源实效落地。

新奥互联网能源模式、技术及产品升级。基于产业环境变化及对互联网能源“多主题、多业态、多技术、多品类、多模式”的特质认识的不断深化，新奥互联网能源发展模式持续进化，技术及产品不断升级。从2014年的煤改气开始，到现在我们大概分成了四个主要的阶段：

1.大气污染防治，互联网+。

以廊坊新朝阳区块泛能微网项目为代表，在这个阶段我们把分布式能源站升级为“泛能微网”形成了存量挖潜，增量提效的模式，部分需供重构。

2多业态扩展。

业务从既有城市区块向新园区扩展，以温州金海园区项目为代表，形成完全需供重构模式。

3.广东电改实质落地。

把握电改契机，以东莞豪丰工业园项目为代表，形成泛能融合售电模式。

4.两大核心政策出台。

把握互联网能源产业发展规模，以廊坊生态城项目为代表，形成虚拟能源设施平台运营、多对多能源交易模式，同政策导向高度契合。随着模式的进化，我们需要的产品和技术必须要同步升级。经过四个阶段的快速迭代演进，我们的发展模式从存量冗余产能释放发展到了能源设施完全虚拟化。技术从单站模式向网络模式、从静态分析向情景分析升级。互联网里面最关注、最重要的是不同情景之下能够匹配更好的技术、更好的模式、更好的产品，核心技术持续丰富。产品泛能网运营调度交易平台迭代进化，渔村、调度、交易等核心供能持续完善。

下面我们说一下四个阶段的典型特点。

第一阶段，存量挖潜、增量体校模式。

这一阶段是把握了大气污染防治契机和“互联网+”的要求，从既有城市区块改造升级入手，推动业务从单站模式的网络模式升级，形成“存量挖潜、增量体校”的模式，互联网能源价值初步显现。这个模式的特点，就是以泛在微网为载体，存量挖潜、增量绩效，互联互通，兼顾延展。依托多主体负荷匹配，增存协同供能，存量冗余产能及网络型分布式能源系统效用得到充分释放。多主题负荷优化技术持续完善，量化筛选技术路线库持续丰富，比选维度不断扩展，形成管网优化设计技术。产出泛能网运营调度交易平台基础版，具备实时监测，优化调度，远程监控，互态展示等供能。能源设施利用率提升50%以上，能源设施规模降低30%以上。

阶段二：完全需供重构模式。

业务从既有城区向新园区扩展，模式升级为完全需供重构，资源优化配置作用进一步释放。

模式特点：区域荷-源-网-储整体优化布局，一次做好。能源设施与建筑脱钩，完全重构需供关系，能源设施集约化效应进一步放大，网络型分布式能源系统效用得到重新调用。

阶段三：工业园区泛能融合售电模式。

这个是借助售电侧改革在广东率先落地契机，拓展工业园区、依托主体多、业态广、负荷匹配好等特点，形成泛能融合售电模式，得到国务院发展研究中心高度认可。这个模式的特点：植入网络分布式能源系统，增存协同供能，产电-购电-配电-售电四位一体，借助网络效用园区自产电不断替代市电，占比持续提升（未来将超过50%），既解决了以经济方式实现清洁能源大规模高效利用问题，又契合国家电力体制改革调结构、提效率、降电价的本质意图，一举两得。在这个阶段最重要的技术和产品，是需要需求侧管理技术快速发育，基于客户工艺流程及用能负荷特性，对负荷分层分级，优化采购计划，帮客户降低能源费用。形成售电服务平台，可为客户提供多能源套餐、精准购售电计划等服务。

阶段四：虚拟能源设施平台运营模式。

这个阶段应该说是，我们认为是最有竞争力的模式，它的商业模式也是非常有竞争力的。这个是把握互联网产业发展规律，通过平台整合资源，形成虚拟能源设施平台运营模式，需供动态匹配，发展多对多市场化能源交易，实现互联网能源实效落地。这个模式的特点，就是供能设施完全虚拟化，用能负荷高度柔性化，平台统调，需供动态匹配，多对多能源交易。在网络里面谁未来技术产能成本低，更有竞争力，这个技术在未来的网络里面实际利用率就会进一步的深化。

技术及产品支撑：

1.精准负荷预测。

基于大数据形成负荷预测引导曲线，精准读超过85%。

2.全网统一调度。

统筹各种能源设施满足客户个性化需求，支持经济、节能、绿能、复合四种运行模式。

3.多对多能源交易。

构建自由、开放、透明交易机制，支持15分钟级交易频度户用户自动下单。

最后是我们未来发展的展望。我们认为技术、模式、政策的创新进化、相互促进、交织前行是产业发展的核心动力。未来，伴随互联网能源产业政策的快速落地以及能源体制改革的全面推进，新奥将持续开展创新实践，深化产业合作，推动业务模式向交易虚拟、服务多元、绿色金融等方向进化，技术及产品围绕智能化、网络化、标准化持续升级，有力促进互联网能源产业向能源设施智慧互联、平台主导需供匹配、能源交易自主智能、大数据充分利用的高阶形态演进，助力能源革命，建设美丽中国。

感谢各位，谢谢大家！